作者 / 任娅斐

泉源 / 盒饭财经(ID:daxiongfan)

38岁,正值一个企业家缔造财富的黄金岁数,张一鸣却退休了。

5月20日,张一鸣公布内部信,宣布卸任字节跳动CEO一职,由字节跳动团结首创人梁汝波接任。

在这份内部信中,张一鸣谈到:“我们有幸捉住了时代生长的时机,基于机械学习手艺在移动端和视频上举行创新与实践,取得了一些成就。虽然公司营业生长优越,但希望公司还能延续有更大的创新突破,变得更有缔造力和富有意义。”

因此,张一鸣决议放下公司一样平常治理,聚焦远景战略、企业文化和社会责任等耐久主要事项,设计“相对专注学习知识,系统思索,研究新事物,着手实验和体验,以十年为期,为公司缔造更多可能”。

这一说辞,像极了两个月前刚卸任拼多多董事长的黄峥,“若是要确保它(拼多多)10年后的高速高质量生长,那么有些探索现在已经是正当其时了。我作为首创人,跳脱出往复摸一摸10年后路上的石头。”

若是细数,此前尚有40岁便退休,跑去美国“享受生涯”的步步高首创人段永平;因不能控因素,46岁退居二线的刘强东,告辞美团团结首创人的王慧文,尚有55岁卸任阿里董事局主席的马云。

企业家的四五十岁,正是履历兴旺、决议武断、阅历最厚实的黄金岁数,但这些互联网首创人们却恰恰选择退出一线舞台。

这与老牌传统企业形成了鲜明反差:何享健70岁卸任美的董事长、柳传志75岁卸任遐想董事长、郭台铭69岁交棒刘扬伟、鲁冠球72岁病逝时仍是万向团体董事长。

此外,尚有任正非(77岁)、宗庆后(76岁)、曹德旺(75岁)、张瑞敏(72岁)等等企业家,在六七十岁高龄仍奋斗在一线,曹德旺更是宣称:75岁算什么?我要干到100岁。

新老一代企业家对公司的探索,留下了一个伟大疑问:为什么互联网的首创人在年富力强时选择急流勇退,而这些传统企业家却依然老骥伏枥,志在千里?

01 60岁以上董事长占三成

急流勇退的互联网大佬,并非张一鸣一人。

从财富中文网公布的2020年《财富》中国500强排行榜(境内外上市公司),以及非上市企业中,盒饭财经搜集整理了40后、50后、60后、70后、80后的数百位着名企业家,并从中逐一筛选,找到了具有典型代表意义的30位企业家。

30位企业家在任以及退休时岁数统计 | 盒饭财经制图

在这些企业家中,现在仍在一线并担任董事长、总裁的共有19人,其中60岁以上的有9人,占到30%;已经完全退休不掌管公司事务,或者退居二线的共有11人,退休时岁数在50岁以下的有5人。

其中,步步高首创人段永平,早在2001年时就退居幕后,移民美国最先享受“退休”生涯,但段永平现在仍任步步高董事长。巧合的是,他的“徒弟”黄峥,也是在41岁时,卸任拼多多董事长一职,彻底从自己一手开办的企业中抽身,而早在去年7月份,黄峥就已经卸任CEO,并透露了隐退之意,在拼多多上市敲钟之时,黄峥甚至都没泛起。而在退休后,黄峥选择投身于食物科学和生命科学领域的研究,用另外的方式关注和支持拼多多的生长。

作为企业家中最好的人口学者,梁建章曾两次辞去携程CEO一职,退居二线,放权职业司理人,一次是在2007年,理由是他要赴美国斯坦福大学攻读博士学位,最近一次则是在2016年,而根据携程的官方说法,算是退而不休,梁建章担任携程执行董事局主席,一直专注于创新、国际化、手艺、投资和战略同盟等营业。

马云宣布退休,辞去阿里巴巴董事局主席职务时,则是在55岁生日当天。而在去年,马云又正式退出董事会成员。马云正式退休后不到一年,美团二号人物王慧文、陌陌首创人唐岩等着名企业家,也都相继选择松手。

现在,这些确立时间在20年左右的第一代互联网企业中,仍然活跃在一线的首创人们,尚有李彦宏、雷军、王卫、马化腾。

差异于上述这些互联网首创人们,传统老牌企业家们还仍然奋斗在一线。王石退出万科时,岁数在66岁,已经是这些企业家中最早宣布退休的,此外尚有郭台铭,辞任鸿海董事长时岁数在69岁,美的首创人何享健退休时则是在70岁,遐想首创人柳传志交棒时,则是在75岁。

而任正非(77岁)、宗庆后(76岁)、曹德旺(75岁)、张瑞敏(72岁)、董明珠(67岁)、王健林(67岁)、陈东升(64岁)、李东生(64岁)、许家印(63岁)、俞敏洪(59岁)、李书福(58岁)、张近东(58岁)、王传福(55岁),仍在任上。其中,70岁以上有4位,60岁以上企业家有5位。

关于退休,上述企业家们面临的问题也各有差异。例如典型如华为,接纳的是轮值制度,在与外媒的一次对话中,任正非曾称“我不知道谁是未来的接棒人”;76岁的娃哈哈首创人宗庆后,少少传出退休听说,最近一次是在2019年,经济考察报引述了宗庆后说有准备退居二线的想法,但娃哈哈团体立刻出头否认,而关于其女儿宗馥莉接任职位的新闻一直甚嚣尘上;俞敏洪则在去年3月的一场直播中提到,已经在思量退休的时间,但还不能果然;而福耀玻璃首创人曹德旺则称要继续做到100岁。

02 企业家退休百态

一代人终将老去,但总有人正年轻。

2013年,马化腾在众安保险公司开业仪式上,讲了一个金句:纵然你什么错都没有,就错在你太老了。

“我最郁闷不明晰以后互联网的主流用户的使用习惯是什么,包罗QQ也好,微信也好,没有人保证一个器械是永远稳固的,由于人性就是要更新,纵然你什么错都没有,就错在你太老了。”

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纵然这些企业家中年轻如马化腾、李彦宏,随着年岁渐长的事实,也难掩焦虑,更况且建立更久的传统企业,面临永远追求新颖的用户,企业传承已经成了关乎企业生死的大问题。

2018年,界面曾团结今日头条公布了2018中国上市公司最佳CEO榜单,统计显示,这50家上市公司现任CEO的平均岁数在51岁,这意味着,近两年,中国企业即将迎来一波接班潮。

仔细考察不难发现,2019年至今,是第一代互联网首创人麋集退休的几年。

有人退休后,回归生涯,诸如马云热衷于教育,此外摇滚歌手、旅游达人、乐团指挥的身份接连冒出,黄峥则投身生命科学领域。

有人退休后,仍被数次请出山来救火,诸如现年77岁的柳传志,便履历了三次退休。

2004年12月,杨元庆主导遐想团体完成对IBM的PC营业并购,这场并购使得遐想一跃玉成球第三大PC厂商,仅次于戴尔和惠普。与此同时,柳传志辞去遐想团体董事局主席,交给了杨元庆,退出一线。

2009年,柳传志再度回归,重新出任遐想团体董事局主席。在一系列战略部署下,2011年遐想扭亏为盈,柳传志再次辞去董事会主席,担任信用董事长。在2019年,75岁的柳传志正式卸任遐想控股董事长,宁�接棒。

差异于前面几位的自动退出,刘强东的隐退之路则要曲折许多。

2019年11月到2020年4月,刘强东陆续卸任京东旗下多家公司高管职务,最后卸任京东团体法人代表一职,这位一直高调的企业家才逐渐退居幕后。

淡出民众视野后,刘强东和章泽天依然活跃在创投圈。二人介入了奇绩创坛一期人民币基金的出资,该基金由陆奇确立于2020年3月。着实早在2018年,二人就已经进军VC机构,并在2019年,以3000万元参投了高榕资源旗下基金。

被迫退居幕后的刘强东,并不甘寥寂。据晚点LatePost去年12月份的一篇报道,京东高管早会上,刘强东提出会亲自下场带队,率领京东打好社区团购这一仗。

03 退休难在哪?

互联网企业也好,传统企业也罢,首创人的退休问题始终是最头痛的。

但面临这一问题,新一代的互联网首创人与传统企业家们,态度又有所差异,这有竞争环境、公司行业属性,以及首创人小我私人等多重因素的影响。

从行业属性来看。雷军曾经说过,站在风口,猪都能腾飞,对互联网企业而言,他们需要不停用创新的头脑,去捉住风口,甚至缔造风口,也因此他们加倍需要注入新鲜血液。

2019年,李彦宏在一次讲话中就提到:现在大的趋势就是这样,手艺创新异常快,市场转变异常快,像短视频、小视频这种产物,若是不是20、30岁的年轻人,确实没有太好的感受,这种情形下,我们必须要有年轻干部顶上来。从机制上,我们必须有一个能够发现、培育出优异年轻干部的机制。

与此同时,百度也推出了高管退休设计,百度总裁张亚勤、人力资源高级副总裁刘辉,先后加入退休设计。

移动互联网产物,从最初的能玩、能看、能用,到现在个性标签、智能分发等等,创新方式和前沿手艺不停更新迭代,以更深的方式介入到生涯的每个角落。年轻的嗅觉和敏感度,在这场移动互联网的竞争中,成为越来越主要的要害因素。

相较而言,传统企业的首创人,会更关注接棒人能不能让公司活的更好。

现年67岁的董明珠,就曾多次说过在公司谋划层面,她最体贴的就是接棒人问题。2020年珠海混改风浪事后,她对《财新》记者说,“人人通过考察,发现确实格力电器没有人可以替换我。我说心里话,我几年前就想退了,但必须对这个企业卖力,不能我退了企业就垮掉”。

直播带货后,她再次谈到接棒人话题时示意,她很想有小我私人能冒上来,随时都可以把位子让出来。但不是她想和不想,而是接棒人醒目不醒目,做不做得出来。“现在看,他们在做单项时,可以称职。在周全综合的时刻,照样会遇到问题……这几年,我也试了好几回。”

这不仅是格力一家问题。表格中所统计到的企业,遐想、华为、娃哈哈、福耀玻璃、海尔、格力、恒大等基本面临的都一样。

退休难的另一个难题是,这些企业中,首创人的烙印异常突出,他们不仅在公司拥有绝对的权威,而且小我私人形象已经与企业文化融为一体。例如,在多数人眼里,华为即是任正非,任正非即是华为,又或者,提到福耀一定会想到曹德旺。也因此,在某种水平上,首创人的一举一动,事关企业的兴衰,京东即是典型。

此外,首创人看待退休的态度,也至关主要。由于退休本质上是一件违反人性的事情:首创人空手起身,一手将企业做大做强,但其职业生涯后期面临最艰难的事情,却是将自己从企业中剔除。

马云在创业之初,就提出要把阿里巴巴做成一家102年的企业。为了实现目的,阿里独创合资人机制,通过制度、文化确立人才梯队和接棒人系统。张勇,就是通过这一系统培育出来的,马云也能在55岁顺遂退居幕后;华为的培育方式则是轮值制度。

面临退休的态度,曹德旺则稍显传统。“国家培育一个企业家,支出的价值太大太大,以是我以为不要容易谈退下来,坚持再第一线,像蜡烛一样,把蜡烛烧完了再说,这个才叫做奉献。”

年头在鲁豫有约一日行的访谈节目中,再被问及是否有退休设计时,曹德旺直言,自己身上有责任,自己还年轻,“75岁算什么?我信托我会事情到100岁”。一句话就道明晰他不退休的缘由,春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。

从现实角度思量,曹德旺们的“不放心”可以明晰。一方面,企业家都希望公司未来的生长能够继续延续原先组织的基因,最好是能继续以前的乐成履历;另一方面,眼下整个行业面临着事态不定、疫情未愈的庞大事态,这对接棒人来说,必须拥有洞察未来趋势的能力,推动公司和产物不停创新,才气制止倾覆。

而这些一直以来见证或者介入权力斗争的企业家们,担忧和挂念就愈甚了。

对于张一鸣退休的理由,创业黑马首创人、董事长牛文文示意自己从心里上认同,“这一代创业家与此前中国几代企业家真的纷歧样了,他们至心信托科技(而不只是商业)改变社会的气力,愿意不停探索未来(而不只是追求百年企业、商业帝国)。”

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